无锡运输公司认为，在物流企业发展的过程中，对于环境因素的分析和把握是非常重要的。尤其是在制定物流战略的时候，其中关键的工作就是要对战略环境进行分析。所谓战略环境，主要包括有外部环境和内部环境。

前者主要是可以帮助物流企业明确当前所处余何种环境形势，所面临的机会或威胁是什么等。这样物流企业将能够决定更适合做什么。无锡运输公司介绍，通常在考虑环境因素的时候，主要包括的内容有行业竞争性评价、地区市场特征、社会经济发展趋势、技术评价、渠道结构、物流服务产业趋势以及相关法规等。

无锡运输公司解释说，其中的行业竞争性评价主要包含了对于物流企业当前所面临的机会和潜力。比如市场规模、成长率、关键成功因素等问题。而竞争力分析则涉及到行业领导的影响和控制力、竞争与对峙以及主要竞争对手的核心竞争力等。

同样的，物流企业所处地区的市场特征以及物流服务产业趋势等，都同样属于重要的环境影响因素。无锡运输公司表示，其实这些因素不仅仅会影响到物流设施选址，同样也会影响到市场潜力，以及与物流有关的服务水平等，。比如运输条件、仓储水平、订单处理、存货要求、信息沟通等。

除了以上这些因素之外，企业物流的发展还将会受到当前社会经济发展趋势的影响，以及相关法规政策的影响。无锡运输公司介绍，其中关于经济活动的水平及其变化往往会对物流行业产生重要的影响。