从理论上来分析，企业一般会提前为每种销售商品做好储备，以满足每一位顾客的要求。无锡货运公司介绍，一般来说，企业的存货需求主要取决于网络结构和顾客服务期望的水平。而在制定物流战略的时候，应当尽可能以低的金融资产维持存货。

    无锡货运公司认为，之所以要进行存货管理，主要是为了要在满足对顾客所承担的义务的基础上实现大限度的流通量。良好的存货管理政策是基于5个选择性的部署之上的，也就是要满足顾客细分化、产品要求、运输一体化、时间上的要求，以及竞争表现。

   大家应当知道，其实在进行产品销售的过程中，往往会存在一定范围的交易收益率。也就是说，从有些顾客中可以获得高额利润并有发展潜力，而从另外一些顾客那里却不一定能得到。无锡货运公司表示，所谓存货战略就需要把精力集中在满足这类核心顾客的需求上，有效的物流细分化的关键就在于优先安排支持这些核心顾客的存货。  

    无锡货运公司解释说，事实上也有很多的企业在实际生产线方面也经历着产量和收益率的重大变化。此外，在特定的设施中选择哪些种类的产品进行储备，会直接影响到运输表现。绝大多数的运输费率是以具体的装运数量和规模为基础的。

   无锡货运公司认为，其实不管是针对哪一种存货方式，都必须要从总成本的角度来观察。同时对于设施、网络、运输以及存货等决策之间关系的理解，也正是综合物流基本的原理。