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无锡货运公司讲述从战略高度实施物流成本管理的策略
发布者:洲翔运业无锡货运公司  日期:2018/4/27  点击:508

    无锡货运公司介绍,在现代物流作业过程中,必须要加强对物流成本的管理。而想要做好物流成本管理的工作,我们需要结合不同的角度进行分析。首先,我们可以通过不同层次物流要素协同降低物流成本。因而个层次就是物流功能要素的协同。

    我们知道,其实在物流活动中,其中不同功能要素之间的冲突是难以避免的,而且个体优也不等于总体优。无锡货运公司认为,只有把运输、装卸、包装、储存、配送以及流通信息加工等各个功能的目标协同起来,才能够从整体上提高物流的作业效率和服务水平。而协同的依据是各要素的目标要满足高于要素的系统的目标。

    无锡货运公司解释说,不过将这些要素进行协同之后,终的节能可能会显示出运输成本不是小的,或者库存成本不是小的,但是,运输和储存合起来的成本一定是小的。第二个层次则指的是物流部门和其他部门之间的协同。也就是说,增强各个部门之间的连接,这样不仅可以减少其中不必要的浪费,而且可以充分的利用各个环节的资源。

    这样终将会带来意想不到的改变效果。无锡货运公司表示,因为这样将会更好的改善服务质量,提高企业形象为了使部门之间更好协同,可以根据企业情况进行机构重组,成立横向的物流管理部门。

    无锡货运公司介绍,后一个层次则指的是以产权作为纽带,从而使得物流供应链要素之间协同。供应链即生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给终用户活动的上游与下游企业,所形成的网链结构。仅仅本企业自身物流有效率是不够的,还需要协调与供应链内部其他企业以及顾客之间的关系,实现整个供应链活动的成本小化。

 
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